第七篇  工  业 

工业经济综述

【工业发展概况及特点】  2010年，县围绕全市“两个着力”战略部署，按照“全党抓经济，重点抓工业，关键在项目”的总体要求，深入实施工业发展“12345”战略，在项目推进、园区建设、产业发展、品牌创建等方面狠下功夫，超额完成了年初制定的各项目标任务，工业经济发展继续保持良好发展态势。全县实现工业总产值156.8亿元，比2009年（下同）增长46.3%。其中86户规模工业企业总产值143.4亿元、增长45.9%，规模工业增加值39.2亿元、增长31.2%；主营业务收入141.7亿元、增长46.1%；完成工业投入19.3亿元、增长46.2%，其中技改投入16.4亿元、增长48.6%；规模工业万元增加值综合能耗下降19.9%。

工业经济发展主要特点：工业主要指标高位运行、增长态势良好，规模工业总产值、销售收入、增加值增速和规模工业万元增加值综合能耗四项指标位列全市第一。发展平台不断夯实，承载能力显著增强。围绕 “打造西部纺织城，建设百亿工业园”目标，在工业集中发展区拓展和提升上下功夫，发展区承载力和集聚力显著增强。工业集中发展区基础设施建设累计完成投资3亿余元。本年，园区在建区面积8平方公里，建成区面积6平方公里，入园企业71户，园区实现工业总产值115.5亿元、增加值32亿元，解决就业2.6万余人，工业集中度达到81%，实现了“百亿工业园”目标。骨干企业发展壮大，“5+1”产业初具规模。加快产业结构调整，发展壮大骨干企业，建设产业集群，支柱产业培育和发展取得明显实效，初步形成食品、纺织、机电、医药、建材和造车 “5+1”产业新格局，实现产值140.1亿元，占工业总产值的89.3%，占规模工业总产值的97.7 %。其中，造车产业产值6.8亿元；食品产业产值52.2亿元、增长50.5%；纺织产业产值32.5亿元、增长54.9%；机电产业产值16.3亿元、同比增长25.8%；医药产业产值17.2亿元、增长59.9%；建材产业产值15.1亿元、增长44.3%。全县新增规模以上工业企业5户，总数达86户；新增亿元企业8户，总数达35户；新增百万纳税企业5户，总数达11户。项目建设扎实推进，增量基础不断夯实。坚持把项目建设作为工业发展的总抓手，按照“三个倒排”、“三个量化”和“一强化、五坚持”的要求，全力抓好项目建设，打好增量基础。全年，实施重点工业项目28个，其中：续建项目11个，新建项目17个。完成投入19.3亿元，其中技改投入16.4亿元。超迪产业园四期及太阳能热水器、顺琪纺织500台织机、菲力克斯保温材料、奇特数控、帅乡挂面、锦源纺织2万纱锭、龙腾500台织机等11个项目竣工投产。菲伯萨食品机械及食品加工产业园、熊猫汽车产业园二期、顺达林木多层板及装饰门、联友纺织5万纱锭300台织机、贵均纺织10万纱锭500台织机等项目加速推进。实施质量兴县和品牌战略，“乐至造”品牌核心竞争力显著增强。2010年，超迪电器荣获“国家级高新技术企业”认证；天池藕粉公司产品争创为中国地理标志保护产品；通世达生物企业技术中心创建为省级企业技术中心；“通世达”牌仙荷藕粉（片状）、“川龙”牌泡二荆条海椒等6项产品通过国家绿色食品认证；砚山菌业公司生产的“砚山及图健曲”获四川省著名商标称号，“黑木耳、灵芝等十五种产品”获2010年有机产品认证，“丹参、白芍、白芷”荣获2010年有机转换产品认证。六是生产要素保障有力，经济效益强势增长。加强资金、土地、电、油、气等要素的综合协调力度，促进工业企业又好又快发展。创新“五方联动”机制，帮助企业协调新增贷款2亿余元，工业企业贷款余额达10亿余元，为企业争取国家、省、市帮扶资金815万元；成功争取到西南油气矿在工业集中发展区新建1个日供气达4万立方米的工业配气站；加强天然气、石油等生产要素的监测、分析、调度，协调解决好企业原材料收购和运输问题，保证了企业满负荷运行，经济运行由原来的粗放型逐步向质量型和科技型转变。税收利润大幅增长。全年国税入库税金增长30.9%，地税入库税金增长17.1%，规模工业销售收入增长46.1%，利润增长118.3%。

【工业技改扩能】  运用信息化、自动化等先进技术，改造和提升传统产业，鼓励企业增加科技投入，开展把农副产品资源优势转化为产品的优势重点科研项目，增强工业的竞争力和市场占有率。2010年，全县完成工业投入19.3亿元，超目标任务0.8亿元，增长46.2%，其中技改扩能项目11个，投入16.4亿元。实现新增产值39亿元，创利税 4.5亿元。支持企业技改，开展科技创新，省、市、县对企业技改贴息523万元。超迪电器产业园四期生产线、五一农机生产、顺琪纺织500台织机、世红生物3亿瓶／年禽用干扰素等5个项目被列为省重大技改项目。

【新产品开发】  支持企业实施品牌战略，开展技术攻关，开发新产品，做大做强企业，打造名牌产品。2010年企业新产品产值37.6亿元，占规模以上工业总产值26.2％。研发香菇多糖喜树碱、喜树碱、香菇味素（砚山集团公司），肾霸保健牙膏、高雪亚、高雪芝、高雪堂、黄连素（绿禾中药饮品公司），韩国料理脆皮肠（弘丰食品公司），微波合路器（鑫蕾电子），超迪太阳能热水器（超迪公司），小儿镇热淋巴瘤贴（贵均卫材公司），微装机（五一机械公司），水泥罐车、油罐车、高空作业车、洒水车、扫地车、危化品运输车等特种车辆（熊猫汽车公司）等新产品40余种。

【工业经济运行及效益】  2010年，全县实现工业总产值156.8亿元，同比增长46.3％，其中规模以上工业企业，产值实现143.4亿元，增长47.2％。实现工业产品销售收入154.8亿元，增长46.9％，其中规模企业实现主营业务收入141.7亿元，增长46.1％。工业对财政贡献增加。工业企业实现利税总额16.31亿元，增长97.0%，入库税金3000多万元，增长24.1％。工业项目稳步推进。全年工业项目计划投资18.5亿元，实际完成工业项目投资19.3亿元，完成投资计划的104.3％，增长46.2%。骨干企业蓬勃发展，“5+1”产业不断壮大。食品、纺织、机电、医药、建材和造车 “5+1”产业，实现产值140.1亿元，占工业总产值的89.3%，占规模工业总产值的97.7 %。

【主要工业产品产量】  2010年，全县规模以上工业企业生产的主要工业产品有27种：小麦粉119963吨，比2009年（下同）增55.0%；饼干33347吨，增32.6%；砖60987万块，增83.3%；生丝1242吨，增12.6%；棉纱31203吨，增39.6%；服装40万件，增30.7%；塑料制品15893吨，增106.0%；软饮料60871吨，增4.5%；布7848万米，增55.6%；精制食用植物油27726吨，增31.4%；蚕丝及交织机织物（含蚕丝≥50%）508万米，减2.7%；数控系统设备555台，增195.2%；汽车1378辆（新增）；鲜、冷藏肉144121吨，增83.2%；水泥264361吨，增9.1%；家用洗衣机1357590台，减6.2%；中成药10823吨，增55.2%；大米152387吨，增41.1%；人造板643389立方米，增43.1%；饮料酒1005千升，增11.3%；饲料27056吨，减32.1%；小型拖拉机39050台，增1.7%；低质品9985吨，增6.1%；合成氨（无水氨）25153吨，减77.4%；农用氮、磷、钾化学肥料（折纯）18286吨，减80.8%；皮革鞋靴253万双，增26.9%；自来水生产量330万立方米，增16.2%。

【工业经济管理】  县经济局为县政府职能部门，负责全县工业经济发展和管理。内设办公室、党委办公室、经济运行股、发展指导股、综合股、企管股6个股室。2010年县政府机关改革， 10月更名为乐至县经济和信息化局。2010年编制29人（行政27人，事业2人）。

加强工业运行要素保障。建立和完善工业经济平稳较快增长的运行机制，做好优势产业和重点骨干企业运行的监测，加强调查研究，及时掌握经济运行中存在的困难和问题，积极协调解决企业生产经营中的突出问题。加强电力、石油、天然气、土地、资金等生产要素的协调，帮助企业解决发展中的问题。本年度协调金融机构为工业企业融资贷款2.5亿余元。加大对规模企业税费、贷款、原料收购、能源供应等的协调力度，不断改善投资环境，为工业企业又好又快发展创造了条件，增添了后劲。优化企业发展环境。抓企业治乱减负，对有关部门向企业收费项目进行清理，严格实施收费项目与收费标准的公示制度，加强监督检查，杜绝向企业乱收费。及时清理和兑现扶持工业经济发展政策。实行县级领导、县级部门挂联责任制，落实对企业的政策扶持优先、技术进步优先、生产要素优先和试点示范优先等“四个优先服务”，实行“一条龙”、“一站式”服务。加强对负责企业人才、职业教育和企业管理人员培训，随时掌握企业专业人才需求，与职业院校联手加强企业家和员工队伍培训，提高企业经营管理水平和员工专业技术水平。同时加强督促、指导企业开展好安全生产工作。指导全县工业系统党的组织建设、党员发展、党风廉政建设，纪检监察、精神文明、城乡环境综合整治、计划生育、职工权益保障、未成年人思想道德建设、维护企业稳定等工作。 

（县经济和信息化局）

纺织工业

【纺织产业概况】  以棉纺、缫丝为主的纺织工业逐步成为县的支柱产业，经近几年倾力打造“西部纺织城”，规模效应相当明显。至2010年底，纺织产业以东方乐渝为龙头、红旗丝绸、联友纺织、贵均纺织、鑫乐纺织、顺琪纺织、乾源纺织、锦源纺织、玉源鞋业等企业为骨干的示范带动作用，推动纺织产业升级换代，增强了纺织产业的整体竟争力。红旗丝绸公司的“梅花牌白厂丝”曾获省、部、国际金奖，红旗丝绸“双宫丝”、祥飞丝绸、隆泰丝绸的“乔其纱”、“双绉”、“电力纺”等产品已成为省、国家级知名品牌，产品供不应求。年末，全县共有纺织企业57户，从业人员近万人；纺织产业实现工业产值32.5亿元，同比增长54.9%；销售收入31.9亿元，同比增长55.1%；实现利税4.2亿元，同比增长96.3％。

【龙头企业简介】  四川东方乐渝纺织有限公司：2002年6月由重庆东方纺织集团公司收购原乐至县棉纺织厂破产资产新组建，坐落在县城东郊工业园区，占地235亩，建筑面积6.3万平方米。公司注册资本人民币3025万元，现资产总额上亿元。公司下设纺纱厂3个、织布厂3个。现有员工1000余人，其中大专以上文化程度占10%，中高级纺织专业技术人员35人，荣获省、市劳动模范称号各1人。已形成11万纱锭、1100台织布机生产规模。生产的棉纱、棉布达7个系列、30多个规格，畅销国内外市场，销售网络及网点遍及全国十几个省市。公司为资阳市35户重点工业企业，连续六年被县委、县政府评为“发展民营经济、工业经济优胜企业”，全省100户重点培育优势骨干企业，被省农业发展银行评定为AAA企业。

公司现有13万纱锭、1000台织布机（其中剑杆织机221台），形成年产棉纱3万吨，织布2500万米的能力。2010年生产中、高档棉纱6714吨、棉布1355万米，实现工业总产值 15.7亿元，增加值4.6亿元，创利税1.9亿元，发放员工工资3670万元。本年，公司投资1亿元，在东郊工业园征地150亩，扩建4万锭、200台剑杆织机生产线，厂房已全面修建完成，正在安装机器设备，力争2011年底前投运。“十二五”期间，公司拟建50万锭精梳无接头纱、4000台无梭喷汽织布机生产线，研发纯棉精梳高支纱抗皱面料，打造纺织工业园。工程全部竣工后，力争实现工业总产值60亿元，创利税5亿元。

（县经济和信息化局）

机电工业

【机电产业概况】  2010年，县机电产业以超迪电器为龙头、五一机械、奇特数控、宏驹电动自行车、域蓝机电、聚丰恒电子等企业为龙骨干，培育一批能够带动产业链发展的企业，生产适售对路的高、中、低档家用电器系列、新型耕整机系列和大型高精度汽车机械制造系列产品。超迪电器公司品牌建设取得新突破，2010年该企业获得国家级高新技术企业，企业产品研发能力显著增强，生产规模不断扩大。到“十一五”末将形成年产洗衣机80万台、电风扇、饮水机、脱水机各30万台和电冰箱、泡沫、纸箱、电机等配套系列产品的生产，年产值将达到12亿元以上。五一机械公司主要生产天府耕整机系列、压切面积系列和红层打井机械产品，其中钻井机获国家专利，产品远销国内外，出口越南、缅甸等东南亚国家。沱江汽配公司以生产精密度较高的进出口汽车半轴套管为主，生产转向节主销20多个汽车品种，1993年，汽车半轴获国家部优产品称号。产品长期向国营红光机械厂、南骏汽车厂、王牌汽车等国内大厂家提供配套产品。2010年，机电产业实现产值16.3亿元，同比增长25.8%；实现利税2.2亿元，同比增长87.2％。

【龙头企业简介】  四川超迪电器实业公司：乐至籍在外创业成功人士吴国金为支持家乡经济建设，在搞好成都超迪制造公司生产经营的同时，于2003年起，在乐至投资2000余万元新建注塑生产基地，从事洗衣机、脱水机、饮水机、电风扇、太阳能热水器等产品生产。以后几年，投产规模不断扩大，形成集新产品开发、模具研制、注塑生产、产品装配、销售及售后服务为一体的集团公司。其产品畅销省内外，产品销量连续三年居四川省洗衣机行业第一名，成为西南规模最大的洗衣机生产企业。与国内长虹、金羚、美菱、三峡、长岭等国内知名家电企业建立了长期良好的OEM合作关系。形成年注塑能力10000T，年产洗衣机180万台、电风扇50万台、饮水机8万台、脱水机10万台的生产能力，拥有先进的总装生产线及太阳能热水器生产线（包括国内最先进悬挂式生产线），年产值超过10亿元。继超迪电器公司成功创建为省级企业技术中心，“超迪牌”、“双峡王牌”、“幸福娇妻号”产品获“国家免检产品”称号，“超迪”商标获得“四川省著名商标”称号，荣获“四川省小巨人”称号后，2010年又被授予“国家级高新技术企业”称号。公司生产的“超迪”、“双峡王”、“幸福娇妻号”牌洗衣机系列产品49个型号先后中标23个省、市“家电下乡”产品， “超迪”、“双峡王”太阳能热水器20个型号先后中标家电下乡18个省市；洗衣机产品并出口到摩洛哥、伊朗等国家。公司2010年生产的产品有30多个类型，数百款式，洗衣机销售量连续三年名列四川省同行业第一名。超迪品牌已迅速发展成为中国洗衣机行业的知名品牌，为西部地区洗衣机行业的排头兵。本年实现产值10.6亿元，同比增长15.8%；实现利税1.2亿元，同比增长88.3％。

（县经济和信息化局）

食品加工业

【食品产业概况】  以运达粮油、双乐挂面、天池藕粉、乐至四海、中天酿造为龙头，大力发展粮油、肉类、酿造加工业。“天池”牌藕粉、“双乐”挂面为省级名牌，乐至四海公司和英英食品公司屠宰加工生猪、黑山羊、小家禽，产品远销俄罗斯、香港、广州等地。食品加工业带动全县农民建立优质小麦基地5万亩、无公害油菜基地3万亩、优质莲藕基地3万亩、辣椒基地3万亩、果蔬基地4万亩，并带动建成6个羊业家园和21个猪业家园。2010年，食品加工业实现产值52.2亿元，同比增长50.5%；实现利税6.3亿元，同比增长98.1％。

【龙头企业简介】  四川省乐至县双乐挂面有限公司：2004年，在收购乐至县“双乐”挂面商标基础上重新组建成立的以生产“双乐”牌系列挂面为主的新型食品工业企业。2010年，公司有员工110人，注册资本1500万元，固定资产422万元，是资阳市农业产业化经营重点龙头企业。公司在县西郊工业园区投资3500万元，新建国家食品行业标准化生产车间3500平方米及2条国内最先进的全自动挂面生产线，年生产能力达2万吨，年销售收入8000万元。在采纳传统技术的基础上，运用现代工艺，尤其注重营养科学配方，生产“双乐牌“挂面系列产品达20多种（魔芋面、长寿面、荞麦面、如意面、鸡蛋面、银丝面、蔬菜面、儿童营养面等），系列产品长期以“营养丰富、口感爽滑、条型光洁、耐煮性好、回锅如初”著称，适合各种消费群体。先后被评为四川省名牌产品、四川省消费者喜爱产品、中华全国供销合作总社名牌产品，并曾荣获首届巴蜀食品节金奖、蒙古乌兰巴托国际博览会金奖，产品畅销省内外 。

（县经济和信息化局）

医药工业

【医药业概况】  以砚山中药、砚山菌业、通世达生物、绿禾药业等制药企业为龙头，世红生物公司、贵均卫生材料公司等企业为骨干，不断扩大生产规模，新上青蒿素、叶绿素、猪白细胞干扰素项目，敷贴生产线。砚山中药和绿禾药业公司以中药材加工为主；贵均卫生材料公司主要生产创可贴、纱布、药棉；通世达生物公司以废弃蚕沙为原料，回收利用生产叶绿素金属衍生物；世红公司生物科技公司以猪血鸡胚为原料，生产猪白细胞干扰素，填补了国内空白。2010年，医药业实现产值17.2亿元，同比增长59.9%；实现利税2.4亿元，同比增长103.2％。 

【龙头企业简介】  四川通世达生物科技制品有限公司：成立于2004年3月，坐落于四川省乐至县农副产品加工区，占地140亩。2010年，员工129人，资产总额5596万元。从事蚕桑副产物、食品系列产品加工饲料。已成为四川省农业产业化经营省级重点龙头企业、省技术创新重点企业、省知识产权试点企业。公司连续逆流提取生产线和含碘富硒莲藕食品获国家发明专利，全密封自清洗过滤器和自动连续收糊（油）机获国家实用新型专利。

公司一业多产，是四川省乃至西南地区唯一的一家以蚕沙、蚕蛹、桑果等蚕桑废弃物、副产物为原料，制取叶绿素、果胶、β-胡萝卜素、植物醇、叶黄素，残渣作饲料、有机复合肥的民营高新科技企业。主要生产叶绿素金属衍生物系列产品、含碘富硒莲藕食品、山羊专用饲料、有机肥、有机复合肥等多种产品。一期工程投资2000万元，建成叶绿素生产线项目，年产值可达1.31亿元，实现利税3000余万元，带动农民年增收2000余万元。二期工程投资4000万元，建成蚕沙副产物综合利用生产线一条。以叶绿素为主要原料的生物制药和中药提取生产线建成投产后，年创产值10.3亿元，实现利税2.6亿元，解决社会就业1000人，为农民增收3亿元。

（县经济和信息化局）

建材工业

【建材产业概况】  以顺达木业为龙头，以嘉力水泥、鑫晨塑料、民建水泥、美亚竹编、金山建材、绿森竹业为骨干，不断扩大生产规模，大力发展水泥、实木地板、纤维板、竹编及新型建材。顺达林木制品公司充分利用丰富的桑枝、小径材、木材加工剩余物等原材料，生产中、高密度纤维板、年产200万平方米实木地板；秉胜塑胶生产新型塑钢和木塑建材，年产量1.8万吨，填补了乐至“无新型塑钢生产企业的空白”；嘉力水泥年生产水泥10吨以上，同时有效解决了环保治污问题；美亚竹编公司、红鑫包装等企业用慈竹作为生产原料，促进了农民增收，带动了运输业的发展。2010年，建材业实现产值15.1亿元，同比增长44.3%；实现利税2.3元，同比增长113.1%。 

【龙头企业简介】  四川顺达人造林制品有限公司：2003年11月成立，位于乐至县县城农副产品加工区内，占地228亩，注册资本4000万元，总资产4.85亿元（含两条生产线和森林资源28890亩）。2010年，公司员工600名，法定代表人罗祖建。公司是一家集中、高密度纤维板，实木地板，实木复合地板和木材生产销售，人工速生林种植于一体的林业综合性股份制企业。从2005年起，连续六年被资阳市人民政府授予“农业产业化经营市级重点龙头企业”称号。公司生产的“蜀乐牌”中密度纤维板被确认为中国优质产品；公司被中国质量检验协会评为“全国行业质量诚信示范企业”，被四川省人事厅、林业厅表彰为“四川省林业企业二十强”之一。

公司秉承“扎根乐至，走向世界“的经营目标，坚持走“林板”一体化道路，通过“公司+农户+基地”等多种形式建成工业原料林基地5万余亩。公司在以前每年支出100万元基础上，从2010年起，每年将支出200万元购树苗，无偿提供给农民栽植。计划用10年时间建成40万亩工业原料林，从而促进农民增收和生态文明建设，同时解决自身原料供应。公司投资1亿元，年产200万m²的实木地板生产项目建设建成投产。2010年，实现产值8.6亿元，成为省内林业行业名列前茅的骨干企业。十二五期间，公司拟建3万m³多层板分厂、3万套（件）的门业分厂、3万套（件）的家具分厂。该企业林木加工产品将实现产值20亿元，利税2亿元，解决就业2000人。

（县经济和信息化局）

汽车工业

【产业概况】  2010年，县委、县政府按照市委、市政府打造“西部车城”的战略部署，引进了以生产专用汽车为主的熊猫机器公司，以摩托车、电动车及汽车零部件制造为辅的均威摩托车、宏驹电动车等企业。突出做大专用汽车、微型面包车，大力发展半轴、半轴套管、车桥等零部件配套业，着力建设西部专用汽车与零部件制造基地。在加快专用汽车整车发展的同时，按照龙头带动，分类指导，合资合作，注重引进的基本思路，加快零部件发展步伐、提高专用汽车零部件产品开发、系统配套和模块化供货能力。加强区域合作，引导有条件的零部件企业入驻产业园区，就近配套，形成产业集群。力争到2015年造车产业产值达到100亿元，汽车零部件企业达到10户。2010年底，造车产业实现工业产值6.8亿元，销售收入6.7亿元，实现利税8000万余元。

【龙头企业简介】  乐至熊猫机器制造有限公司：公司前身为“泸州熊猫机器有限公司”，成立于六十年代初，2009年迁至乐至县西郊工业园区，总投资22亿元，规划用地2400余亩。公司主要生产“熊猫”牌扫路车、高空作业车、运（加）油车、化工液体运输车、粉粒物料运输车、混凝土搅拌车、自卸车、多功能洒水车、载货车等。销售网络覆盖全国石油、化工、建筑、环卫、军工等多行业。产品按照国家标准制造，是通过国家监督机构验收合格、国家发改委发布公告的西部唯一一家同时具有作业类和运输类资质的汽车生产企业。

熊猫专用汽车生产项目是县实施承接产业转移的重点项目。建设以专用汽车、工程自卸车生产为重点的汽车及零部件制造产业园区。项目分三期实施，一期是熊猫特种汽车生产项目，由四川域蓝机电有限公司收购泸州熊猫机器制造有限公司的全套汽车生产设备、生产资质和相关证照，整体搬迁到乐至工业集中发展区西郊园区。项目投资3亿元，占地330亩，建设厂房及配套设施13万平方米。主要生产水泥罐车、油罐车、高空作业车、洒水车、扫地车、危化品运输车等特种车辆。一期工程2009年开工建设，可年产各类特种车3000辆，实现产值10亿元、利税8000万元，解决就业700余人。至2010年底，一期工程完成投资2.7亿元，建成厂房及配套设施8万余平方米，订单销售特种汽车1200余辆，实现产值6亿余元。二期工程新征土地600亩，计划投资6亿元建设专用汽车配件生产项目。该期工程建成投产后，可实现年生产能力3000余辆，产值20亿元，创利税2亿元，解决就业1000余人。三期工程计划投资13亿元，在文峰工业园区征地1500亩，引进2—5家整车生产企业和10—15家汽车零配件生产企业入驻园区合作发展，主要生产载货汽车及其他类别车辆。该项目全部建成投产后，可年产各类车辆3万辆，创产值100亿元以上，实现利税近10亿元，解决就业6000余人，成为国内特种车、载重车行业的重点企业。

（县经济和信息化局）

建筑业

【建筑业概况】  2010年，县建筑企业有四川通世达建筑集团有限公司、四川宏扬建筑集团有限公司、四川恒通建筑安装工程有限公司、乐至县教育建筑安装工程有限公司、乐至县联合建筑有限公司、四川千业建筑安装工程有限公司、四川省乐至县第四建筑安装工程公司、四川省乐至县高新建筑安装工程有限责任公司、乐至县鑫泰电力工程有限公司、四川远景建材有限公司10个建筑安装企业，其中，房屋建筑施工总承包二级企业4个，三级企业3个；专业承包三级企业3个。县劳务公司有四川小得力建筑劳务有限责任公司、四川千业劳务有限公司、四川宏扬建筑集团建筑劳务有限公司、四川恒通建筑劳务有限公司、乐至县新诚劳务有限公司、四川开通建筑劳务有限责任公司6个劳动有限责任公司。上述企业共有从业人员4060人，其中中专以上学历1010人，获得高级职称的46名，中级职称291名。各企业机构设备总台数827台。全部建筑企业实收资本12758万元，资产总计37106万元，固定资产合计5773万元，流动资产全计28189万元，工程结算收入45433万元，建筑业总产值75429万元，建筑业增加值13428万元，利润总额2551万元。

【主要施工项目】  2010年，建筑施工企业主要施工项目共25个，分别是：世纪欣城、乐安路、仙鹤观第四安置点、工业园区东干道农民集中统建安置区、南阳楼综合楼、尚锦秀庭、宏扬·南城豪庭、县农业有害生物预警与控制区域站、新泰·欧尚名城二期、西部工业园区二期厂房、晶鑫·天池府邸商住小区建设工程（一期）、时代尊城、县人民医际、曙光苑、盛美家园、天童大道一期道路工程、江南大市场商住楼1—8号楼、天池中心卫生院迁建项目门诊综合楼、幸福·南塔廉租住房建设工程、尚东都汇、晶鑫·龙城府邸、工业园区第三期统建安置房A-F栋、福兴G幢商住楼、上城壹号等项目建设。

【建筑龙头企业】  四川通世达建筑集团有限公司（前身四川省乐至县通达建筑有限公司）成立于1993年8月，公司按照股份制经济体制建设、现代企业制度运作，坚持诚信敬业、务实创新的企业精神，内强素质、外树形象，从而使企业不断发展壮大，经过十七年的艰苦拼搏，现已发展成为集房屋建筑施工、市政公用工程施工和公路路面、公路路基、装饰装修、建筑幕墙工程施工、建筑设备租赁维修、建材实验为一体的综合型二级房屋建筑施工总承包企业。公司拥有雄厚的经济实力，注册资本3600余万元，占地面积70余亩，总资产达1.83亿元，拥有各类机械设备总值2800余万元，拥有高层建筑、大跨度及其它各类建筑工程施工所需的专业设备287台（套），高、中、初级技术人员206人，具有完成2.5亿元年产值的施工生产能力。在2010年该公司共完成建筑面积19万余平方米，道路施工20多公里，土石方100多万立方米，电器安装12万平方米，实现总产值11800多万元，工程合格率100%，无工程重大质量和安全责任事故发生，承建的“通达天怡苑”荣获2009年度资阳市十大优质楼盘称号；公司被四川省工商行政管理局授予2010年度省级 “守合同重信用企业“。

四川宏扬建筑集团有限公司是经乐至县工商局批准成立的一家拥有二级房屋建筑施工总承包资质的民营企业。公司注册资本2052.3万元，固定资产15000万元，净资产8500万元。拥有各类专业技术、经济职称的管理人员325人；项目经理（建造师）48人，其中一级建造师4人，二级建造师28人，建造员5人。高中级职称人员62人；各类持证上岗人员1218人。有各类施工机械设备50台（套），管理体系配套，技术力量雄厚，机械设备齐全，形成了年施工面积15万平方米、施工总产值1.5亿元的生产能力。公司已通过IS02000质量体系认证、IS014000环保体系认证和职业健康安全管理体系认证。公司始终坚持“诚信为本，质量第一”的经营宗旨，先后承建并按合同约定完成了大量各类大型工程项目。2010年完成房屋建筑施工110000平方米，道路施工7公里，完成产值15000余万元。工程项目施工质量保持合格率100%。先后被省、市、县授予“重合同，守信用”单位、“先进集体”、“农行AA级信用企业”等荣誉称号。

四川恒通建筑安装工程有限公司的前身是成立于1962年的乐至县城关镇集体建筑队。1996年改制成立乐至县恒通建筑安装工程有限公司，2001年更名为四川恒通建筑安装工程有限公司。公司注册总资本2249.581万元，总资产4215.3万元。至2010年，拥有各类大中型机械设备220台（套），总功率1200余千瓦。在册各类专业技术人员401人，其中高级职称5人，中级职称80人，初级及其他持证上岗人员316余人。2010年，完成建筑面积34.67万平方米，实现产值12458万元，实现利税941.7万元，解决社会就业人员800余人。承建的建设工程质量全部合格，公司连续多年被省、市、县评为“重合同守信用单位”、“守法诚信单位”、“质量信得过单位”、“质量无投诉示范单位”、“安全消防先进单位”、“2010年度建设系统先进单位”、“资阳市十佳建设施工企业”、公司董事长胡荣生同志获得县委、县人民政府授予2010年引领“诚信纳税、科学发展”优秀称号。

乐至县联合建筑有限公司是由乐至县天池建筑安装公司、乐至县豪胜建筑安装公司、乐至县福兴建筑安装工程公司和乐至县东郊建筑安装公司于2001年组建成成。2010年6月经主管部门批准，现拥有二级房屋建筑施工总承包资质。注册资本2017.1万元，公司资产总额为3715万元，固定资产1282万元，流动资产2762万元，公司各类施工机械设备210台，公司总人数563人，技术职称人员252人，其中高级职称人员5人，中级职称39人，初级及其他职称上岗人员220人，二级建造师18人。2010年完成建筑面积26万平米，实现产值8000多万，合格率达100%。近年来公司未出现任何安全质量事故，多次受到主管部门的好评。公司始终坚持“诚信为本，质量第一”的经营理念。2010年公司荣获建设系统安全生产先进单位和先进集体的荣誉称号。

（县住房和城乡规划建设局）  

供电业

【概况】  四川乐至供电有限责任公司，由原乐至供电局（乐至供电公司）、乐至县星源电力有限公司改制而来，2010年6月1日正式运作。本年末，共有总资产5200万元，在岗正式员工225人、小集体员工10人、劳务工11人、专职农电工268人，有生产、办公、营业用房占地面积12476.6平方米。负责管理110KV变电站2座、总容量94500KVA；110KV线路3条共45.334KM；35KV变电站8座、总容量40700KVA。建有110KV变电站2座，变电容量2*4万KVA；35KV线路11条共156.126KM，10KV线路1613.85KM；配变2268台、总容量216000KVA；农村低压线路1.52万余KM；拥有各类用电客户21万余户，电网覆盖率达99.95%，村、社、户通电率100%。全网最大负荷4.96万KW，平均负荷2.65万KW，人均年用电量263KWH。公司负责乐至1424.52平方公里区域内的25个乡镇的工农业生产和602个行政村、6537个村民小组（社）、28.68万户、87万人民群众生活用电的供电。2010年供电量2.29亿KWH、售电量2.13亿KWH，综合线损率7.26%；上缴各种税金695.77万元。公司保持了省级文明单位，新创建为四川省县级供电企业“十佳”文明单位，被评为资阳公司2010年度先进单位，继续获得了“市级纳税先进单位”、“县财税突出贡献企业”、“县安全生产先进单位”、“县发展工业先进企业”等多种荣誉称号。

【人力资源】  2010年，公司内设办公室、党群办公室、财务科、生产技术科、电力营销科、农电科、安全监察科、调度中心、后勤物资料共9个职能管理部门及各乡镇供电所、输电线路班、监控中心等17个基层生产班组。有在册民工222人，平均年龄40.5岁。管理人员和专业技术人员46人，本科27人，专科153人，高中10人，初中及以下20人；有初级职称104人，中级职称16人，技师20人，高级工92人，中级工20人。有农电工263人，劳务工9人，小集体10人。党员118人，团员28人。退休、退职人员95人，退休金实行社会化发放和公司补贴的方式，日常管理以社区管理为主，公司月补贴为人平300元左右。供养有死亡职工遗属23人，每月发给其生活补贴100—120元/人不等。工资实行工效挂钩，工资结构为岗位技能工资制与绩效奖金相结合的薪酬分配制度，并根据公司实际情况，建立了内部绩效考核制度，实行了全员绩效管理与考核，适当拉开职工的工资水平。2010年的工资总额为1233.65万元，全员劳动生产率为150804元/人·年。公司为员工建立了社会养老保险、基本医疗保险、工伤及生育保险、失业保险和补充医疗保险；建立了住房公积金，调整了企业年金缴纳比例（由5%调为8.35%）。

【电网建设】  电网规划与实施。2010年修编了《乐至电网“十二五”规划》（计划总投资6.5亿元），《2011—2015农网升级改造规划》（计划总投资6.34亿元）等；成立了农网工程专业设计组，加强对农网项目的储备，完成了107个项目工程的规划、测量、设计、预算等工作。有序推进骨干重点项目建设。完成了220KV文峰输变电工程110KV配套规划，投资约3000万多元，建成的110KV皂角输变电工程已验收投运；110KV东山输变电工程已开工建设。省公司正式批复的2010年县城配网建设与改造项目2个，投资325万元，该项目已基本完工。省公司确定2011年县城配网建设与改造项目2个，已由省发改委和省公司联合发文下达了2010年农村电网改造升级工程中央预算内投资1950万元。本年全面完成了上级下达的2008、2009年新增中央预算工程各批次总投资3380万元的农网改造项目。至年未，已累计完成国家电网投资2.98亿元。除中央投资项目外，还完成了乐至电网大修、技改项目14个；自筹资金390余万元分别用于雷暴雨受灾线路抢修和整治农村小方杆、抢修更换农村变压器、更换农村总计量箱和台区总漏电保护器、更换改造农村配变台区户表及其附属设施等。对已签订“成安渝、遂资眉”2条高速公路乐至段路迁建协议共计资金1846万元的工程正在加紧施工，完成了天童大道10KV、110KV线路搬迁政府性工程等任务。

【经营管理】  2010年，公司坚持树立“大营销”观念，把“降低线损”、“全面预算管理”、“防范经营风险”等作为经营管理重点，并以改制为契机，创新管理模式，不断提升企业的整体管理水平。坚持以抓“降低线损”为营销工作的主线，大力开展营业普查和反窃电专项活动，重点抓电费电价政策执行上的清理、计量装置的检查，全面开展SG186营销系统数据核查、上线等工作，进一步规范供电秩序。完善营销管理制度及考核体系，制定了《营销专业化管理实施方案》，聘用营销监督员加强营销监督管理，加强新电力营销管理标准的宣贯和落实，使营销管理更加规范化、专业化、精细化。新制定《业扩报装管理办法》及流程，开展了用户受电工程“三指定”专项治理，进一步规范业扩报装服务行为，缩短报装时限，提高业扩报装管理水平。加强对用电需求的管理，科学合理地安排计划停电和临检工作，积极推进带电作业，力求多供电。加强电网运行“节能降损”工作管理，每月定期召开线损分析会和经济活动分析会，加强电费回收及计量管理，按计划实施了问题电表的整改轮换等。加强财务管控，提升经营管理水平。坚持以“全面预算管理”为主线、以“增收节支”为重点，从严控制生产经营、基建和融资成本，加强资产、资金管理和运作，建立了财务稽核长效机制，继续开展“防范经营风险”专项活动，防范和化解财务风险，有效地增加公司的收益：坚持开展每季度经济活动分析，加强对预算的监控，及时发现经营管理中存在的问题并采取措施加以解决，确保各项经济指标顺利完成。有序推进财务信息化建设，完成了财务管控模块与SAP财务模块的上线工作，加强了预算管理和现金流管理。修订《电费回收及解交管理办法》、《预收电费管理办法》，使各供电所及营业厅能分旬足额上交电费，缓解了公司预付电费的资金压力，推动了预收电费工作的开展。完善基建、技改等工程财务管理制度，制定具体工作流程，工程管理进一步规范。重审计整改，提升与主网接轨适应力。以公司改制和开展“防范经营风险”主题活动为契机，认真开展财务工作自查自纠，接受了资阳公司对我司的财务稽核、农网工程项目现场审计等，并针对审计提出的问题加大整改力度。除配合上级部门常规审计外，还对财务、营销、农电、工程、物资等管理工作的重点环节进行不定期内部审计检查，对查出问题的相关责任部门纳入绩效考核，并督促其切实整改，防范经营风险。圆满、顺利完成公司控股改制工作。历时两年多的公司重组改制工作已结束，并于2010年6月1日召开了新公司成立暨授牌大会，使员工产生了归宿感。实施班组建设“一把手工程”，大力开展班组建设。成立了以党政“一把手”任组长、各业务科室“一把手”为成员的班组建设领导小组，下设4个班组建设指导小组；制定了《2010—2012年班组建设规划》、《班组建设考核实施细则》，签订了《班组建设目标责任书》，并严格按照“广安模式”有序推进班组建设工作。建立班组建设工作联系周会制度。每周五下午定期召开班组建设工作联系会，通报本周星级达标班组的建设进度情况、存在的问题，并提出有效的解决措施。严格考核，规范管理。班组建设指导小组不定期到星级达标班组指导工作，并对其建设情况实行按月、季度考评检查，纳入班组绩效考核。同时发送《班组建设工作督办卡》督促排序最末位的班组召开班组建设整改专题会，调动了各级人员参与班组建设的积极性。典型引路、强化培训。外送星级达标班组长参加培训和到兄弟单位交流学习，提高班组长管理水平。抓舆论宣传报道，对班组建设实行排序对比动态管理，实行周报制度和排序对比。按要求倾斜资金加强了班组建设所需的硬件设施建设。推进标准化建设，成立了标准化建设管理领导小组，下设技术标准、管理标准、工作标准3个工作组，并严格按照省市公司的要求有序地推进标准化建设工作。建章立制。制定了《废旧物资管理标准工作流程》、《业扩报装标准工作流程》和各类会议标准工作流程。结合现场实际制定了“标准化检修、标准化巡视、标准化施工、标准准化安全监督管理”等8个标准化作业及管理版本，组织各专业开展标准化倒闸操作、标准化立杆等演练和培训，强力推进标准化作业，提高了安全管理和作业的精细化、规范化、定置化水平。统筹兼顾、发展多经。按照“依法治企和规范管理”的工作标准加强对多经企业的监管，统一与主业相同的管理模式和考核标准，使多经公司在内部管理上和施工业务范围不断拓展，全面完成了所承担的城、农网工程、2条高速公路沿线线路改迁的部分工程，大部分用户内外线工程等。鑫泰公司与集团乐至分公司全年共完成营业收入5626.7万元，同比增加2071.5万元；实现利润642.64万元，上缴税金344万元。

【安全生产】  公司坚持“安全挂帅、管理为先”的指导思想，以“加强安全基础、强化隐患整治、提高安全保障能力”为主线，以“防人身伤害、防误操作”为重点，努力提升安全生产的管控能力。完善安全和技术监督体系，签订《安全生产目标责任书》，实行“领导分片负责制”及“全员安全风险抵押金制度”，制定《安全专业化监督管理实施方案》，聘用安全联络员，实行安全专业监督管理；完善安全保障体系的评价机制、应急救援体系，提高全面评估各专业部门、班组的安全保障能力与应急处置能力；每月定期召开安全分析会，从设备状态、管理、制度、人员责任心等多方面查找问题的根源，提出具体的改进措施。开展“三个不发生”百日安全活动，“春（秋）安”大检查等活动，对查出的各类问题定人、定责、限时进行了整改。科学编制《乐至电网运行方式》并精心监控、调度、确保了电网安全、稳定运行。加强电力设施保护、治安、交通、消防安全管理工作，开展为期半年的机动车安全整治、警企共建等活动，将其与生产工作同计划、同布置、同考核、同实施。开展信息安全反违章专项行动工作、保密宣传教育月活动，加强了保密及信息安全的管理，确保了公司网络与信息系统安全。强化隐患整治。完善事故隐患排查治理日常机制，对排查出的隐患建立专档，实行闭环跟踪管理，并以“春（秋）安”大检查等为契机，开展“排查治理安全生产事故隐患”活动，对排查出的隐患缺陷列出了整改计划并按“轻重缓急”逐步实施。对所辖的变电站短引线和“防误装置”等进行了清理、校核与更换。防止人身触电和防止误操作，对变电站的带电显示装置进行了加装。对变电站的接地网进行了大修，并将变电站、输电线路的无间隙避雷器更换为带间隙避雷器；开展了不合格电杆清理和设备评级工作，筹集资金100余万元治理了小方杆等隐患。加强对临时拉线和永久拉线变更的安全管理，对公路旁电杆涂反光漆等，防止了倒杆人身伤害；继续对新建线路拉线加装防盗锯拉线装置和对10KV及以下线路拉线进行敲坯处理，防止了外力倒杆断线；切实解决“三线”搭挂问题；与当地政府和职能部门联系加强对在线路保护区内的经济作物影响线路安全运行的有效治理。提高安全保障能力。开展“杜绝违章、拒绝事故，打好安全生产翻身仗”活动，以“严肃安全纪律、落实责任追究”加强安全生产责任制的贯彻落实，提高了安全生产控制能力。开展“反三违”工作，全年查处各类违章59人，罚金1.5万余万。本年投入“安措”资金94万余元，落实了安全技术劳动保护措施等。2010年，公司未发生各类事故，安全生产累积2442天，安全生产态势平稳。

【科技与信息化工作】  积极探索新技术运用，降低人工成本，提升工作效率。对营销自动化系统进行“实用化”升级改造，使SG186营销系统顺利上线，并以此推进SG186信息系统的使用和 ERP的实用化及深化应用；在城乡全面推行预付电费制度、使用智能电表及远程“集抄”系统等。在各大居民小区逐步推行了卡表和集抄装置，提高了抄表、收费的效率，减轻了一线工作人员负担，降低人力资源成本。开展农村台区“总漏保”安装工作规范运行与管理，全年未发生一起农村触电人身事故。利用短信平台“方便、快捷、准确”地开展宣传。建立“每月一课”长效机制，重点研讨城、乡配网智能化建设等相关知识，掀起“钻研科学技术”热潮。对公司内部所有公车安装了GPS卫星定位系统，并运用“思必达”车辆管理软件对车辆的出行、维修、油耗等内容进行全面管理。

【供电服务】  推进营业窗口的标准化建设，对其硬件设施进行修缮与更新。聘请社会各界15名同志担任行风监督员，召开行风监督员暨大客户座谈会，广泛接受社会监督。在便民服务中着力提升供电服务品质，重点对西博会签约项目做到“早介入、早供电、早贡献”，主动走访服务入驻企业；对“成安渝、遂资眉”高速公路建设临时施工用电项目进行跟踪走访，大力推进“迁建”项目施工；对政府市政基础建设工程及时组织人员、精心安排施工，提供可靠电源保障。定期和不定期走访工业用户，开展对大工业用户的信用评价管理工作及重要用户的安全专项检查活动，帮其做好优化、合理供电工作。抓便民措施。推行城乡居民代扣、代收电费，拓宽交费渠道，在石佛的龙门、三星等片区开展了电费邮政代收工作，切实解决城乡居民缴费难问题；对大客户采取“电费分次结算、预付预存、付费用电”等方式。推行居民小区“一户一表”工作，改善了居民住宅的供电条件。认真履行社会责任，开展了“平安电力，从我做起”进校园宣传教育、全力推广农村末级漏保投运等活动，提高了全民安全用电意识，减少和避免人身触电事故发生。落实各重要时期的保电方案和应急准备，合理安排电网运行方试，对重点场所、重要客户开展用电专项检查，确保了各重要时期电网安全稳定运行，圆满完成了“春节”、“两会”、“世博会”、“抗旱（洪）保电”、“乐至县庆国庆暨陈毅文艺奖颁奖大型文艺晚会”等重大节日时期、重大政事活动的保电工作，受到了社会各界好评。

【党建和精神文明建设】  以创建“四好”领导班子、“红旗党委”、“电网先锋”党支部为着力点扎实开展了各项党建工作：按照“四好”要求加强了领导班子建设，按照“五好四强”要求深入开展创建先进党组织活动；学习先进典型事迹，开展了“创先争优”活动；开展了安全生产“三个不发生”党员集体签名、“亮身份、强素质、当先锋”等党内主题实践活动。落实党风廉政建设责任制，签订党风廉政建设《目标责任书》，完善惩防体系建设，加强党性党风党纪的示范和警示教育，先后开展了反腐倡廉建设“反违章”和风险防控、工程建设领域突出问题专项治理、“小金库”专项治理“回头看”等工作；加强了对物资采购环节、重要岗位人员及资金管理等方面的监管，对新提拔的干部进行了任前公示和廉政谈话等，进一步营造了“干事、干净”的廉洁氛围。抓精神文明建设，把创“省级最佳文明单位”工作纳入公司重要管理工作内容之一，在机制、资金、人员等方面倾斜扶持，促进了文明单位创建活动有序地开展，保持了省级文明单位，新创建为四川省县级供电企业“十佳”文明单位。加强企业文化建设。制定了《企业文化建设规划》、发放了《企业文化手册》，并按照“四统一”要求开展了企业文化格言、安全警句征集、国家电网品牌口号征集等活动，开展了“职工读书月”、“读书成就未来”读书征文、学习型团队成果发布等学习文化活动。加强员工队伍建设，健全员工培训机制。修改了《教育培训管理办法》，完善了员工个人教育培训档案及信息数据库，开展员工学历教育、岗位资格培训和职业技能鉴定工作，组织了电专业大专班、本科班在乐至党校开学等。全年共举办各类培训班21期、培训人数1067人，外送培训238人次，后续学历在读员工182人，组织10人参加了“技师职业技能鉴定”。加强对群团工作的领导。进一步深化民主管理，坚持执行厂务公开制度，履行四项基本合同，加大监管力度；开展了以争创“全国模范职工小家”为目标的建家工作。积极组织送温暖向旱情灾区捐款、开展“节日慰问一线职工和困难职工”等活动；紧抓岗位练兵，举办了标准化倒闸操作技术比武演练、安全知识竞赛活动，开展了2010年“迎中秋庆国庆”企业文化月等活动。（团支部）认真开展“青年安全生产示范岗”、“年青年文明号”等活动，成立青年突击队、设立青工治“三乱”志愿者监督岗，发挥乐电青年服务社会的志愿精神，增加团青工作活力。

（乐至供电有限责任公司）

供气业

【概况】  乐至县港华燃气有限公司是由原县属乐至燃气总公司改制而成立，由港华燃气投资有限公司全额投资，是县行政区划内唯一持有政府特许经营权（30年）的管道燃气企业。注册资本1000万元人民币。主要经营销售天然气天然气管网设施的建设、安装、维修；燃气计量仪表与燃气相关配套产品的销售、维修、校验。公司设有综合行政、财务、客户服务、工程管理、安全及风险管理、管网运行六个职能部门。本年末，公司总资产2.02亿元，建成遂乐（遂宁—乐至）、乐石（乐至—石佛）、乐童（乐至—童家）、童良（童家—放生—大佛—良安）及放生—劳动—宝林五条高压长输天然气管线（约120km）、城区中低压天然气管线200余公里及与之配套的天然气配气总站1座、乡镇供气门站7座，设计日供气能力10万m³，管网辐射县城区及童家、石佛、放生、大佛、良安、劳动、宝林7个镇乡。本年向全县3.4万余户居民供气，年销售天然气942余万m³。全年发展天然气用户3503户，其中民用户3330户，商业168户，小工业用户5户。完工通气3503户，完成年计划3484户的101%；销售天然气942.74万m³，完成年供气计划805万m³的117%，与2009年同期相比，增加201.2万m³；全年共计新建管网建设22.56km，管网改造15.09km。为支持乐至工业经济发展，投资1286.68万元进行新管网建设以及对旧管网的改造与维护，不断满足居民和工商业主的天然气需求，促进县域经济发展本年度，公司获得了县政府及相关职能部门授予的“财税突出贡献企业”、“建设系统先进集体”、“安全生产工作先进单位”、“引进外资工作先进单位”、“发展工业先进企业”等荣誉称号。

【供气保障】  2010年，面对供气缺口日益增大的严峻形势，多次主动沟通政府和上游供气单位积极争取政策支持和供气指标，利用与中石油合资经营CNG站的合作伙伴关系，积极争取川中油气矿驻乐至站工作人员的支持，精心组织、不断加强门站设备和工艺流程管理，确保了门站设备安全运行、计量准确、供气稳定；按照“保民用、控工业、先县城、后乡镇，错峰供气”的应急供气原则积极应对雨雪低温极端天气高峰时段的供气矛盾，安全、平衡供气工作得到了中石油川中油气矿和广大用户的高度赞扬和充分肯定。全年销售天然气942.74m³，完成年销售计划805万m³的117%；比去年同期741.54万m³增加201.2万m³，增长率为27%；年均供气输差比上年下降了0.59个百分点，安全平衡配供气率达99%以上。

【客户服务】  2010年，推出创新产品及服务，完善营运方式，并履行社会责任，全年共计成功入户安检22930户，发出《安全隐患整改通书》16545份，查出并整改漏气点5200处，查出并整改安全隐患8015处（其中：一级隐患4327处），户表外迁改造198户，全部达到年度安检和隐患整改目标。向用户提供用气安全检查和用气知识宣传服务，提高用户安全用气意识，全年查处违章用气7户。

按照“民用发展重集中、商用发展重宣传、工业发展重引导”的发展策略，采取限时受理零星居民用户，重点发展并加快集团居民用户安装进度大力发展民用户；以全县城乡环境综合整治为契机，组织专门力量对主城区所有燃煤餐饮服务业经营门店、单位进行了普查和统计，协调县城乡环境综合整治领导小组制订了《关于县城综合整治对餐饮服务业煤气气的实施方案》，采取“业主出一点、政府补一点、公司优惠点”的方式，推动了主城区燃煤餐饮服务业煤改气，收到良好效果。全年公司优惠工程费10%，并免收灶具安装工程费；政府补贴300元/立方米·表，共兑现补贴7.5万元。

本年度新增用户3503户，完成年计划3484户的100.55%。其中，新增民用户3330户，完成年计划3324户的100.18%，新增商业用户168户，完成年计划75户的224%，新增工业用户5户，完成年计划4户的125%，全面超额完成年度目标任务。年末在册天燃气用户32243户，其中小工业19户，商业726户，民用31498户。

【工程质量管理】  2010年，在充分学习国家及行业相关技术规范和标准以及借鉴中华煤气百年经营燃气有关工程管理和质量控制体系的基础上，结合乐至实际情况，将燃气工程管理分为地上和地下两大控制面，配套制订了《地上燃气设施安装验收维护安全检查及服务规范》（DM11）、《地下管网及有关设施之设计施工维修规范》（DM12）两大工程质量管理与控制体系，用制度、规范员工的施工行为。全年新建φ32mm以上地下中低压管网22.5km，一次性验收合格率达99%。

增强管网输气能力、提高管网及调压设备安全可靠性。针对城区管网及调压设备运行时间长、供气种类多、质量差异较大与城市发展速度快等特点，新成立了管网运行部，对全城区管网、阀门井、调压器进行了全面摸底调查，请成都久安、华泰、万通调压设备生产厂对城区楼栋调压器进行了抽样运行质量风险评估；按照管网运行压力等级、地域分布、安全运行状况，制订了年度管网及调压设备巡查、维护保养和改造计划，分片落实了巡查、维护保养责任人。加大管网巡查和泄漏测漏工作，重点加强了对第三方施工现场、违章建筑以及成安渝、遂资眉高速公路施工段与高压管线相邻段的巡线护管工作。全年累计对120余km遂乐、乐童、乐石、童良、放宝五条高压长输管线徒步巡查17次，设置燃气管道保护专用宣传标牌59块、标志桩34个，查出并处理违章占压3处，改造违章压管1处，发放《安全隐患调整改通知书》3份，砌做堡坎6处；快速、安全地处置“11.27”重庆建工集团遂资眉高速公路违章施工损坏遂乐高压天然气管道漏气事故1次，获经济补偿5万元。全年累计对城区地下中低压管网巡查28轮次，检查阀井2次，对第三方施工现场巡查214次，穿阴阳沟等重点管段专项巡查2次，共计查出和整改漏气点29处，查出和整改安全隐患23处，查出和整改违章压管、施工断管5处；刻制警示标识60个，全年查处违章安装热水器导致的城区地下中低压管网透水事故3起。

【安全管理】  公司成立了由总经理直管的安全及风险管理部，对公司日常动作进行安全及风险控制进行巡查与管理，合实际确定了HSE工作目标，确保工作安全及降低动作中风险；为雇员提供清洁及没有污染的工作环境；持续改善HSE表现，达致零事故的目标。在日常操作过程中，使用环保材料和科技，提供循环再用；维护有效而主动的HSE管理系统；通过教育及培训，提高雇员、承建商和商业伙伴的HSE意识及符合有关法例的规定。

贯彻执行“预防为主”的安全工作方针，坚持“谁主管，谁负责”的原则，层层签订了安全目标责任书，将治安、消防、安全工作与日常业务工作同计划、同布置、同检查、同考核；将安全管理目标和责任层层分解并落实到人头，做到了安全工作纵向到底、横向到边；做到安全工作常抓不懈，警钟长鸣，防患于未然。结合公司生产经营实际，进一步梳理、检讨、完善安全及风险管理制度，对安全生产委员会、义务消防队、治安联防队、应急抢险救援队、客户服务关注小组的机构设置及职能进行了重新调整、修订完善，在内部搭建了由各部门共同组成和参与的矩阵式安全管理组织架构；修订完善了《车辆及驾驶员管理制度》、《保安管理制度》、《保安应急计划》、《办公设备维护保养指引》、《会务管理工作指引》、《差旅费报销管理制度》、《绩效考核办法》、《交通违例扣分制度》、《财务授权手册》、《CEA操作指引》、《雇员安全改善建议奖励计划》等11个非技术类管理方面的制度，修订完善了《工具箱会议制度》、《工程施工安全管理指引》、《企业风险管理指引》、《消防系统运行及维护指引》、《燃气管道状况评估指引》、《雇员安全改善建议奖励实施细则》、《安全事故管理指引》、《管网拆除管理指引》、《DM11》、《DM12》等19个安全技术类管理方面的制度，用制度与流程来规范每一位员工的工作行为。

加强危险源和潜在风险的评估监督工作。将安全及风险管理工作阵地前移，按照靠前指挥、重点控制的原则，重点加强了对门站输配系统、安全装置、仪器仪表的维护保养监督；加强了对在用管网及输配气系统巡查、检漏、维护保养监督；对施工现场密闭窨、高空作业、动火作业、劳动防护、消防安全等各环节进行安全监督；对施工现场管沟深度、隐蔽工程、焊接施工、管道防腐、压力和气密性试验、管沟回填恢复等各环节的质量进行监督。全年共计对门站、调压站、收发球站安全巡查108次，对库房、车间、办公楼安防系统与消防设施巡查20次，对城区管网重点部位巡查10次，对县城规划区段高压长输管线巡查13次，对安装、维修施工作业现场进行安全质量巡查278处·次，对45处管道搭头动火作业现场进行了全程跟踪，抽查验收通气户68户，抽查热水器安装质量32处·次，完成总经理月度安全检查12次。全年共计查出存在的问题20处·次，向各部门发出《安全隐患整改通知》20份，发出《安全质量巡查报告》10份并督促各部门限期完成了隐患整改，继续保持了供气安全生产“0”责任事故的良好记录。全年共计投入安全生产经费217.51万元，其中：购置安全生产设备投入36.45万元，整改危旧管网及供气设施投入95.23万元，入户及户内安全检查和户内隐患整改投入70.23万元，消防、防洪及其他安全隐患整改投入9.3万元，安全防护用品6.3万元，本年安全生产设施和技术装备大改善，降低了公司的安全风险，无重大治安安全和供气责任事故。

（县港华燃气公司）

供水业

【概况】  乐至海天水务有限公司前身为乐至县供排水公司，现为民营企业。主要从事城区自来水的生产和供应、管道安装，负责向城区10多万人提供生产、生活用水。2010年全年完成售水总量331万M³，实现税金97万元，同比增长13.6%。全年安装供水主管道9000米，接各类报漏电话3600余次，维修500余处，累计更换DN65以上老旧管道850余米，更换DN100以上阀门7只，整改不规范表位14处。

【供水水质保障】  为确保水质安全达标，公司加大水质检测力度，定期对26个取样点进行水质取样，在洪汛枯水期，不定期对八角庙、杨家桥进行原水取样分析。全年开展常规检测2000余次，水质全分析13次。建立原水生物监测点。利用八角庙水池，采用循环水饲养100余条小鲤鱼，通过观测生物生活状态，为水质监测提供辅助数据。加大供水设备维修、维护，全年添加18吨滤料、更换取水浮筒、安装液氯喷淋，实施供水机泵、电气设备检修30余次。开展红线虫灭杀工作，定期清洗净水构筑物，有效保证了供水安全，全年出厂水合格率达100%，无一起水质事故发生。

    合理调度供水。随着城市建设加快，县城人口剧增，供水工作压力大的特点，当年夏季在机泵超负荷运行的情况下，通过夜间利用三水厂高位水池蓄水补水，合理调度，采用双边供水措施解决了自来水供不应求的问题。

【安全管理】  加强安全检查和隐患整改力度。对施工、车辆、生产、人身等安全工作，按月进行安全自查，并记录安全检查情况。节假日前组织中层干部对办公楼、水厂、工地进行全面检查，对检查中发现的安全隐患限时整改，并进行复查。对三水厂垮塌围墙进行了重点修复，并安装了八角庙变压器铁丝网、整治液氯间碱化池、安装三水厂高位水池报警器，将各种安全隐患消除在萌芽状态，全年无安全事故发生。

【规范企业内部管理】  完善制度建设。公司对各部门岗位进行全面梳理，修订副部长、助理、维修班长、土建班长、机修工、工程驾驶员等岗位职责，制定《供水管网工程管理流程》，完善《配电室安全操作规程》、《停电供水应急预案》。提高执行力。严格按照公司各项规章制度规范员工日常行为，抓制度检查和劳动纪律管理，实行指纹打卡考勤，督察生产一线，对迟到早退、溜岗脱岗、安全施工、清洁卫生等，确保制度执行到位。全年查处违规违纪8例，处理23人次。重视思想教育。定期举办思想教育活动。2月，结合迎接政协视察，在全公司开展主题为“集体主义和个人主义”、“企业执行力”的思想大论论活动。6月，针对个别员工服务细节不到位的现象，开展“整顿思想，提高服务”的思想教育活动。7月，组织各部门深入工地开展“体验生活，提高服务”活动。加强人员管理。坚持每季度对员工进行绩效考核，通过员工自评、部门评议、绩效谈话，对员工实行全方位管理，全年共设置21个绩效奖，5个单项奖，4个先进部门奖，奖励26人次，奖励金额1900元。实行中层干部多岗锻炼，督查部长、营销部长、供水厂长相互轮换。实行员工竞聘上岗，对19个岗位实行竞聘考试，增强了员工的危机感和主动工作意识。

【供水服务】  坚持实行首问责任制、用户回访制、特服制，重点规范窗口服务，组织营销部开展集中学习活动，组织员工外出参观其他服务性单位，取长补短。实行服务考核机制，在全公司开展“百日服务督察”专项活动。年初召开用户座谈会，与16名用户代表进行交流、沟通，重点对二环路施工期间，启用三水厂向城区供水造成水压低的情况作出合理解释。3月，开展“消费与服务”宣传活动，上街发放服务承诺、供水法规等资料，现场接待市民用水咨询。6月，从县人大、县政协、县纪委、和天池镇社区（居）委会等聘请7位行风监督员，向各位监督员赠送供水法规、业务办理等资料，并听取各位监督员意见及建议，加强供水行风建设。7月，开展中高考前供水回访工作，重点检查考点水质、水压。10月，制作调查问卷100份，深入小区、街道、学校、行政等单位进行供水服务问卷调查，查找服务工作的不足。配合城市建设，确保道路修到哪里，管网就铺到哪里。公司组织技术人员、安装人员加班加点，除保质保量完成公司安装任务，还安装了二环路主管1086米，预埋天童大道主管42米，配合城区“白加黑”道路改造工程，预埋主管36米，提升城区阀门井32个。加强企业宣传。定期更换公司宣传板报，向用户展示公司的亮点工作。成立宣传通讯小组，及时将公司发展情况、员工精神面貌以新闻稿件形式宣传。全年共撰稿148篇，其中《四川海天水务网站》发表89篇，《资阳日报》发表1篇，县街道板报采用10余条新闻短讯。加强员工培训，提高员工素质。全年举行安全生产、制度执行力、制水、化验、水表等知识培训11次，推荐了制水、安装、化验5名员工到外地培训。

（乐至海天水务有限公司）

招商引资

【概况】  县招商局成立于2004年1月，系县委、县政府直属正科级事业单位。主要职能是贯彻执行国家、省、市有关招商引资的法律、法规和方针政策，研究制定全县对外招商引资的中长期总体规划和年度计划，并负责组织实施；负责制定县对外招商引资的具体政策与配套措施和招商引资的统筹协调工作；牵头组织开展招商引资活动，督促各部门、乡镇改善投资环境，落实招商引资优惠政策；建立和完善对外招商引资的信息网络；会同有关部门负责外商和港、澳、台客商来县开展商贸、兴办企业；指导、协调全县的对外贸易工作，招商引资重点项目的推荐、跟踪、服务等工作。局内设办公室、国际内合作股和投资促进股3个股室。2010年有干部职工9人，其中局长1名，副局长3名，中层干部5名。

    2010年，全县招商新签约项目120个，协议引资152.3亿元，到位资金88.2亿元，占年初目标任务72亿元的122.5%；其中，新签约省外项目79个，到位省外资金64.2亿元，占年初目标任务55亿元的117%。本年纳入省市督查的30个重点签约项目已全部履约和开工建设，其中18个项目已顺利建成投产，累计到位资金52.5亿元，占投资总额87.4亿元的60.02%。30个项目履约率、开工率、投产率均位列全市第一，项目资金到位率位列全市第二。第十一届西博会签约招商项目纳入省、市督查的9个项目，履约率、开工率均为100%，完成了签约项目落地工作。协议引资总额、到位省外资金总额，以及省市重点督查项目各项考核指标均圆满完成了市委、市政府年初下达的目标任务。

【招商活动】  2010年，抓住成安渝、遂资眉高速公路建设的重大机遇，加强与发达地区的合作，向东部沿海和成渝两地有针对性的开展小分队招商活动20余次，在主动融入成渝经济区的同时，进一步提升了乐至在外的知名度。把握市驻外招商分局成立的机遇，主动联系资阳市驻北京、上海、广州、杭州、武汉5个招商分局，借助招商分局的人脉资源，大力宣传帅乡乐至，提升了乐至在中东部地区的美誉度，助推了招商引资在中东部地区的顺利开展。10月23日西博会期间，在成都世纪城国际会展中心天府厅召开乐至投资说明会暨项目签约仪式，省、市、县级领导及商界代表200余人参会，签订了西班牙菲伯萨亚太地区总部、10万纱锭500台织机等37个项目，协议引资189.4亿元。主动介入园区建设规划，拓展北干道延伸线道路建设2公里；按照有序引导、布局合理、产业配套、规模较大的总体思路，配合童家发展区管委会进行了占地12平方公里的文峰工业园前期测浍设计和产业规划布局工作，先期启动了水、电、气、路等基础设施建设，确保新签约项目顺利入驻。

【产业招商】  以熊猫汽车产业园为平台，引进熊猫汽车上下游配套企业，引入小型农机及小型装载机生产、汽车配件生产等项目，延伸了车产业链条。引导本土纺织企业加强与国际、国内知名企业和龙头企业合作，促成了贵均纺织与缅甸白氏集团合作建设8万纱锭500台织机和引进了锦源纺织、乾源纺织等项目。以调整农业产业结构，发展特色农业为主导，引进了菲伯萨食品机械生产等项目。以超迪电器、域蓝机电、聚丰恒电子、五一机械为依托，引进了鑫蕾电子等一批机电项目。针对县内多种中药材资源优势，以贵均卫材、砚山中药、绿禾药为依托，引进了生乐生物等医药企业。针对境内丰富的森林资源和紫色页岩等资源，实施建材产业招商，引进了世发建材生产等新型建材生产项目。

【内部管理】  加强领导。成立了党风廉政、精神文明、计划生育等20余个领导小组，领导小组下设办公室，并落实专人负责各项工作的日常资料收集、整理及报送。建立制度建设。建立和完善了首问责任制、奖惩制度、考勤制度、财务管理制度、学习制度、保密制度、档案管理制度等20余项内部管理制度，促进了机关内部管理制度化、规范化、科学化。实行政务公开。通过设置公示栏、网上公开等方式，对机关办事流程、工作分工、职务消费等情况及时对外公布。落实责任。局主要领导与分管领导、分管领导与各个股室之间签订了党风廉政、安全生产等方面的目标责任书。抓队伍建设。坚持每周五下午组织全体干部职工集中学习；邀请与招商工作相关联的业务部门专业人士到局讲课10余次，内容涉及税收、环保、工商、城建、农业、教育等方面的政策法规。开展创优争先活动。开展了“文明股室”、“平安投室”、“平安家庭”评选活动。

（县招商局）

工业集中发展区建设

【概况】  县工业集中发展区总规划占地14平方公里，核心控制用地8平方公里。分为东郊工业园区和西郊工业园区。

建园至2010年，园区在建面积8平方公里，其中建成区面积7平方公里，在2009年基础上拓展2.5平方公里，累计完成投资3亿多元，其中新增投资7000余万元。入园企业70户，增加5户，实现工业总产值115.5亿元，比上一年增加39.5亿元，增长34.2%，实现工业增加值32亿元，同比增长28%。初步形成了食品、纺织、机电、医药、建材和造车“5+1”产业发展格局，发展区被评为全国农产品加工创业基地和省小企业创业基地、省特色工业园区、省承接产业转移重点推荐特色工业园区、省循环经济试点园区。园区企业集中度已达到80%以上，企业总产值占全县规模以上企业总产值的70%以上。

按照“丘区经济工业化、工业经济园区化，园区经济特色化”及“一园一主业、园区有特色”的要求，采用“政府推动产业聚集建园”模式，进一步创新园区管理和运行机制，积极推进产业园区建设进程。启动北干道延伸线1公里骨干道路建设、二期1.2公里骨干道路建设正在规划中；菲伯萨厂区内一纵三横骨干道路建设规划设计已经完成。目前，已建成工业大道、内环线、北干道等园区主要道路8公里，4公里工业大道与县城二环线道路联成一体，形成了完善的交通运输网络。加快水、电、气等管网及邮、视、讯等服务设施建设，园区内实现“七通一平”，为现有企业发展和招商引资奠定了良好基础。优化园区环境，吸引总投资22亿元的熊猫汽车产业园和总投资1.3亿欧元的西班牙菲伯萨食品及食品机械产业园落户，实现了引进10亿元以上项目和外资项目零的突破。年末，园区企业集中度达80%以上，承载能力不断增强。

【基础设施建设】  2010年，完成基础设施总投资近9000万元，实施基础设施建设工程和零星工程90余个。其中实施了重商园排洪渠、北干道土石方五十余方工程及道路工程及园区道路修缮工程，重商园排洪渠及园区道路修缮已经完工，总投资达200万元；投资761万元的北干道正在建设当中，2011年将建成使用，同时为园区拓展了1000余亩工业用地；为保证园区入园企业用电、用水、用气，年内对园区电力线路进行了全面改造和新架设线路达3公里长投资达200余万元，保证了入园企业的用电需求。投入200余万元改造园区水、气设施，新铺设管线2万余米；为奇特、菲伯萨、熊猫、联友、贵均等二十余家企业解决施工临时用电、用水工程，共投入资金600余万元、铺设管线20000余米，保证了企业工程顺利施工；菲伯萨产业园一期四栋厂房已经完成主体工程，正在进行外墙装饰及厂房内地面平整工作；贵均公司完成15000平方米厂房建设，正在进行厂房内地面平整；熊猫汽车厂在建厂房48800平方米，其中8000平方米厂房主体工程已经完成，40800平方米厂房圈梁浇注和厂房钢结构柱主体工程已经完成，新征500亩用地正在进行平场，已经完成土石方工程67%；为菲伯萨、熊猫汽车、贵均纺织、兴盛物流等企业解决在施工过程中的问题达30余次。安全生产月期间，出动车辆3台、15人次，发放宣传资料300余份，张贴宣传横幅和标语3幅；园区内企业开展安全生产法律法规教育计培训4次、1000余人，开展了隐患排查自查自纠工作和安全操作规程教育。一期安置房主体工程已经全面完工，正在进行附属工程，预计2011年3月拆迁农民就可入住；二期工程正在进行外墙装饰、三期主体工程基本完工，两项目附属工程将在2011年6月完全完成；四至七期招商工作已结束，该工程由四川宏扬建筑集团中标，施工招标将在2011年春节后实施；完成了自建安置区路网、水网建设并经过审计验收。

【征地拆迁安置】  2010年，工业发展区共新征天池镇新观音村、排柏村、金子堰村3个村13个社土地2174亩，迁坟2477座、水井约600口，补偿粪池约3000口，拆迁农民房屋约3.9万㎡，补偿农民费用近6600万元，现已支付5330万元，卓有成效地解决了菲伯萨、五一机械园二期、联友纺织二期、乐达畜禽加工有限公司、秉盛塑料厂二期、四川宏驹电动科技、四川顺琪纺织有限公司、四川贵均卫生材料有限公司、绍兴乾源进出口有限公司，四川鑫蕾电子科技有限公司、锦阳纺织2万纱锭及佳鑫丝绵有限公司等13个企业用地问题。因园区建设共接待群众上访事件50多件，解决补偿问题300余件；解决了27户农民自建房地基打桩工程。投资2100余万元，统一规划建设拆迁农户返还房24000余平方米。150余户农户的住房问题基本解决。为推动园区的拓展，创造了良好的拆迁安置环境。

【体制机制创新】  2010年，围绕打造工业经济主战场、承接产业转移大平台、城市发展新组团目标，高起点编制园区发展规划，将园区成工业化与城镇化互动发展的结合点和重要载体。把道路建设作为牵引园区扩张、完善基础设施的重点工程，已建成工业大道、内环线、北干道等园区主要道路8千米，4公里工业大道与县城二环线道路联成一体，形成了完善的交通运输网络。加快水、电、气等管网及邮、视、讯等服务设施建设，园区内实现“七通一平”，为现有企业发展和招商引资奠定了基础。不断优化的园区环境，吸引了总投资22亿元的熊猫汽车产业园和总投资1.3亿欧元的西班牙菲伯萨食品机械及食品加工产业园落户，实现了引进10亿元以上项目和外资项目零的突破。

【园区特色】  2010年园区吸引力明显增强。园区优越的环境、优质的服务和优惠的政策，吸引一批企业入驻。一是延线扩面，拓展规模。把道路建设作为牵引园区扩张、完善基础设施的重点工程，启动北干道延伸线1公里骨干道路建设，拓展园区规模近2平方公里。二是以人为本，和谐拆迁。工业集中发展区征地2131亩，拆迁39134平方米，确保了菲伯萨、乾源、锦源、贵均、联友、鑫蕾电子、五一农机、熊猫二期等企业的建设用地。三是创新机制、优质服务。以企业满意为标准，对入驻企业实行“保姆式”服务，优化的园区环境，吸引了总投资22亿元的熊猫机器制造公司和总投资1.3亿欧元的西班牙菲伯萨食品机械及食品加工产业园落户。四是强化宣传，促进建设。用舆论的力量进行监督和督办后进，召开大大小小各类督办项目协调会议10余次，促进部分履约不到位和不愿意履约的客商转变观念，树立信心，推动了园区建设。五是建立制度，安全生产。帮助企业建立安全生产规章制度和操作规程，并印发安全生产工作手册400份，分发到各施工建设和生产营运企业，使安全生产工作有章可循。

（县工区办）

乐至县2010年规模以上工业企业简况

单位：万元

（县经济和信息化局）